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      軟件公司核心骨干需要具備的能力

      發(fā)布時(shí)間:2021-03-12  作者:石家莊新華電腦學(xué)校 瀏覽量:59

      現(xiàn)在很多軟件類公司都是強(qiáng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的公司,,沒有項(xiàng)目就沒有一切,根據(jù)新華電腦學(xué)校就業(yè)部門在校企合作中,多年來跟各個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,列一下想成為公司核心骨干需要具備的能力。

      【能對(duì)外】

      這里的對(duì)外,說的不只是跟產(chǎn)品、測(cè)試和前端團(tuán)隊(duì)做良好的溝通這些基礎(chǔ)要求,而是能跟運(yùn)營(yíng)、BI等部門做好良好溝通。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理覺得對(duì)接業(yè)務(wù)方的時(shí)候,需要叫上技術(shù)側(cè)的伙伴一起去,你能幫忙把事情定下來,而不需要再牽扯好幾個(gè)部門、好多別人再去來來回回溝通,這就非常好了。

      做到了理解他人,表達(dá)自我,把事情給搞定,這種是非常重要的能力。

      能比較好的對(duì)外了,當(dāng)然在協(xié)作這塊肯定是做的還不錯(cuò)的。有比較好的協(xié)作意識(shí),把元素連接起來,才能做更大的事情。有些團(tuán)隊(duì)要對(duì)接的東西實(shí)在太多了,單憑技術(shù)經(jīng)理一個(gè)人是干不完也干不好的,組員有一定的對(duì)外能力,技術(shù)經(jīng)理便可去做更多重要不緊急、對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期有利的事情,因此具備這種能力的人,一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用和公司的提拔。

      【技術(shù)能力】

      這個(gè)不用多說,是硬性要求,想成為核心骨干首先就要求能給出符合當(dāng)前實(shí)際情況的穩(wěn)定且合理的技術(shù)架構(gòu)方案,并能完成核心代碼的開發(fā)。如果核心骨干能幫技術(shù)經(jīng)理做一些技術(shù)規(guī)劃,那就更加好了。

      【自驅(qū)且認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀】

      如果這點(diǎn)都做不到,是萬萬不能選為核心骨干的。如果團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀已經(jīng)非常鮮明了,那核心骨干則必須遵守和捍衛(wèi)之,不能去破壞它。

      【能管事】

      如每次需求到來,都是團(tuán)隊(duì)的技術(shù)經(jīng)理去給組員分配任務(wù),是不切實(shí)際的,短期這么做還好,長(zhǎng)期這么干,絕對(duì)干不好的,畢竟人的精力有限。核心骨干要能管事,并用事情讓其他組員協(xié)助一起去做,以事帶人。當(dāng)然也需要具備一定的項(xiàng)目管理能力。

      【有機(jī)思維】

      團(tuán)隊(duì)一定會(huì)遇到一些復(fù)雜的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)遇到問題的時(shí)候,自然要找人來商量,并從中得到一些想法或者方案。具備有機(jī)思維的人,能抓住重點(diǎn)和識(shí)別事情背后復(fù)雜的原因,看到整體的場(chǎng)景且能拆解,對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)的問題,他們能處理的很好。很能幫到公司領(lǐng)導(dǎo)。

      如果要對(duì)核心骨干的能力做一個(gè)綜合的描述的話,那便是:獨(dú)當(dāng)一面。 

         

      來源:CSDN


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